Focus and Empowerment | BP and Category Strategy Workshop Concludes Successfully

9月15日-9月16日，提升BP与品类策略工作坊圆满结束，感谢大家的参与和支持！在过去的两天中，Russell老师以线下工作坊的形式，为我们带来了一场精彩纷呈的学习盛宴，深度剖析并传授了关于提升BP与品类策略的经验和知识。

亮点回顾：

Day 1 -提升商业洞察力（BP）

在第一天的工作坊中，大家经历了一系列的学习与互动，全方位探索了BP的核心要素。首先，通过暖场和联结练习，温暖了气氛，建立了团队的凝聚力。接着，Russell老师向大家明确了工作坊的目标，让每位参与者清楚知道我们所处的位置和期望结果。

大家一同创造了未来BP和品类负责人的画像，通过角色扮演和案例讨论，深入理解了这个职责的重要性和挑战。Russell老师向参与者们展示了BP的核心技能，特别是在对话中如何展现出商业洞察力，通过真实场景的演示，每位参与者都学到了如何运用言语和非言语的表达方式，提高自己的沟通能力。

在练习环节中，共进行了倾听的三个层次练习，从表面层次到深入层次的倾听技巧，让大家更好地与他人进行有效的沟通与互动。而通过关系轮盘和利益相关方关系排列，大家也理清了自己与他人的关系网络，了解到不同利益相关方的需求和期望，从而更好地应对各种情况。

提问是BP必备的重要技能之一。在工作坊中，大家学习了如何提问有力的问题，通过实战演练，不断改进自己的提问能力，从而获得更多有价值的信息和洞察。

最后，大家通过实战练习，深入了解客户的痛点，建立起深度的联结。通过案例分析和团队合作，探索了如何理解客户的需求和挑战，并提出创新的解决方案。这一环节让大家亲身体验了BP的实际应用，收获颇丰。

Day2-品类策略的重要性

第二天的工作坊聚焦于品类策略，特别适用于资深采购人士。通过深入探讨了战略采购和品类策略的生态结构，了解整个体系的关联与融合。Russell老师通过真实案例的分享，向大家展示了一个优秀的品类策略是什么样子的。

通过学习和讨论，大家认识到品类策略在现代商业中的重要性和战略价值。它不仅可以帮助我们更好地管理供应链，优化采购流程，还能够推动企业的创新和竞争力

活动收获与展望：

这次活动让大家受益匪浅。通过Russell老师的专业讲授和指导，大家不仅获得了知识和技巧，也拓宽了视野，在实践中提升自己。

我们要感谢Russell老师的激情和专业知识的分享。同时，也要感谢所有参与者的热情和积极参与，正是你们的支持和奉献，使得这次活动得以成功举办。

展望未来，我们期待更多的学习机会和精彩活动。让我们继续保持学习的态度，探索更多商业的奥秘，不断提升自己的能力和竞争力！